Transmettre
Services
Nous vous accompagnons dans chaque phase de vie de votre organisation
B’VM Fachgespräch
Save the Date! B'VM Fachgespräch zum Thema «Wie weiter nach der Krise?», 29. August 2024, Bern. Voneinander lernen und wertvolle Kontakte knüpfen.
Künstliche Intelligenz: Möglichkeiten und Grenzen für Verbände!
Lean Coffee "KI in Verbänden"
Umsetzung des neuen Datenschutzgesetzes
Umsetzung des neuen Datenschutzgesetzes: praxisbezogene Lösungsansätze für Verbände und NPOs
Workshops Fachgespräch 2023
Keynote Fachgespräch 2023
die Kunst der guten Entscheidungen
Netzwerkanlass von VMI und B’VM
Netzwerkanlass B'VM und VMI. Wissens-Austausch und wertvolle Kontakte knüpfen.
NEU: Agilität – etwas für Ihre Organisation?
Gärtchendenken, Innovationsstau, zu lange Entscheidungsprozesse, Bürokratie etc. Kein Wunder interessieren sich immer mehr Organisationen für Agilität und Formen der Selbstorganisation. Unser neues Angebot bringt Klarheit für Sie und Ihre Organisation.
Séminaire intensif «Prêt·e pour le comité»
Au cours d'un séminaire intensif d'une journée, les président·e·s, les membres de comités ou de conseils de fondation actuels et futurs, se familiarisent avec leurs différentes missions et tâches.
Exposés sur la gestion des OSBL
Nous entrons volontiers en dialogue avec vous.
Structures
Beaucoup d’associations disposent de différents niveaux dans leur organisation structurelle et doivent coordonner des unités centralisées et décentralisées. Il convient souvent de se demander « Qui fait quoi en matière de prestation de service ? » La question se pose aussi à plus « petite » échelle, à savoir au sein du secrétariat général, du comité, de la section, du conseil de fondation.
VMI
Depuis la création de l’institut, les conseiller·ère·s B’VM partagent leurs connaissances et leurs expériences avec les participant·e·s aux cours du VMI (Institut pour la gestion des associations, des fondations et des sociétés coopératives de l’Université de Fribourg).
Analyses et enquêtes
En général, les associations connaissent bien les préoccupations de leurs membres. Elles concrétisent ce sentiment au moyen d’enquêtes, qui leur permettent d’obtenir des retours structurés de la part de tous les groupes cibles et de savoir si elles doivent modifier les priorités. Prenez des décisions stratégiques indépendantes des opinions individuelles.
Management
ad intérim
Les dirigeant·e·s ou les responsables de projet embauché·e·s à court terme pour une certaine période peuvent pourvoir par intérim des postes vacants ou faire des remplacements en cas de maladie, ou bien encore renforcer l’équipe en cas de projet de grande envergure.
Recrutement
Nous nous sommes spécialisé·e·s dans le recrutement de cadres pour les OSBL, car nous connaissons les exigences fondamentales, de même que pour la présidence et les comités. Fort·e·s de notre savoir-faire spécialisé dans les processus de recrutement et les évaluations, nous vous proposons un accompagnement compétent et multilingue.
Maison des
associations
Nous tenons le secrétariat général / le secrétariat d’associations ou de fondations actives au niveau cantonal et national.
Fundraising
La collecte de fonds est une tâche complexe et passionnante. En la matière, les méthodes ne cessent de se diversifier et la concurrence pour les dons s’intensifie. Se faire une place sur ce marché et gagner, ou conserver, la confiance des donateur·trice·s relève du défi.
Concept marketing
Les parties prenantes d’un organisme sans but lucratif peuvent être très hétérogènes. Un concept marketing permet de se positionner et de les aborder toutes, de manière coordonnée et orientée en fonction des groupes cibles via les bons canaux.
Finances /
contrôle de gestion
La planification financière à moyen terme est une condition préalable à la mise en œuvre effective des stratégies. La faisabilité financière doit déjà être pensée dès la phase d’adoption de la stratégie.
L’humain au centre des fonctions salariées et bénévoles
L’humain est et reste dans votre organisation un élément central de votre succès. Les associations et coopératives qui œuvrent dans un environnement complexe ou dynamique ont besoin des bonnes personnes pour accomplir leurs tâches et atteindre leurs objectifs. Cela vaut pour les salarié·e·s comme pour les bénévoles.
Gestion de la qualité et des processus
Des structures allégées, des réglementations précises sur la répartition des tâches et la collaboration, ainsi que des processus clairs et efficaces minimisent les conflits et doublons, et augmentent la motivation.
Développement organisationnel
Vous vous demandez si votre organisme sans but lucratif est correctement équipé pour affronter les exigences futures ? Les opportunités telles que la numérisation suscitent votre intérêt ? Vous cherchez des réponses pour de nouvelles conditions cadres pour votre organisation ? Depuis 40 ans, nous accompagnons et soutenons les associations et autres organismes sans but lucratif dans leur développement organisationnel.
Stratégie
Vous recherchez un accompagnement pour votre processus stratégique ? Idéalement en plusieurs langues, avec méthode et une compétence spécialisée? Nous vous assistons dans le développement de votre stratégie et vous offrons notre expérience. Vous déterminez ce dont vous avez besoin et dans quelle mesure : du processus stratégique dans son ensemble à l’actualisation des lignes directrices, de la vision et de la mission en passant par un unique atelier de planification.
Nous soutenons
Sie in jeder
Lebensphase ihrer Organisation
Conseiller
Pour les projets qui s'étendent sur une longue période, un conseil accompagnant le projet se prête bien. On y discute des personnes qui ont leur mot à dire et qui participent aux décisions, de la manière dont plusieurs personnes peuvent être impliquées dans le processus, de la manière dont les organes existants peuvent être intégrés et du rythme approprié.
Il se peut également que vous souhaitiez animer une réunion, une séance ou une retraite sur l'un de nos thèmes.
Transmettre
Nous vous transmettrons volontiers nos connaissances, à vous et à vos collaborateur·trice·s. Nous proposons des ateliers, séminaires, conférences ou présentations adaptés à vos besoins.
Pourquoi est-on bien conseillé chez B’VM ?
Notre objectif est d'offrir à nos clients des conseils pertinents et utiles. La meilleure solution n’est objectivement pas toujours la meilleure solution pour nos client·e·s.
Nous remettons les défis de nos interlocuteur·trice·s dans leur contexte, et aidons à classifier et structurer leurs thématiques. Nous veillons à rester également pragmatiques et raisonnables. Conscient·e·s de la difficulté de mener de front les activités quotidiennes tout en faisant progresser parallèlement des changements, nous savons aussi qu’une bonne solution est une solution qui peut être mise en œuvre.
Fort·e·s de nos connaissances spécialisées interdisciplinaires, nous proposons différentes options et des possibilités de comparaison avec d’autres organisation à but non lucratif, et laissons notre interlocuteur·trice libre de choisir ce qui lui correspond le mieux. Le sur mesure est notre marque de fabrique, car chaque situation est unique en son genre. De plus, nous avons la conviction que nous pouvons aussi apprendre de nos interlocuteur·trice·s.
Le conseil est bon seulement s’il est donné dans un cadre de confiance. Nous essayons de mieux comprendre l’actualité de nos client·e·s, nous les écoutons, les questionnons ou remettons en question leurs besoins.Il vous suffit d’essayer !
Il vous suffit d’essayer !
