Kontakt
Newsletter

Als Organisation beweglicher werden

Menschen lösen gemeinsam eine Aufgabe.

Rückblick auf eine Lernreise, die uns eine neue Sicht ermöglicht und innerlich bestärkt hat.

Im September habe ich mich mit einer Gruppe von motivierten Führungskräften aus der NPO-Welt eine Woche auf eine intensive Lernreise zur Agilität begeben. Wir wollten erkunden, welche strukturellen und kulturellen Veränderungen nötig sind, um als Organisation in der heutigen Welt insgesamt flexibler zu werden.

Unser Reiseprogramm haben wir, um die Reise überschaubar zu gestalten, in verschiedene Etappen aufgeteilt. Diese beinhalteten nebst der Erkundung von Zweck und Grundhaltung Stopps bei den Themen Selbstorganisation und Zusammenarbeit, Zielgruppenorientierung, Transparenz & Vertrauen und kurz vor dem Ziel das Thema Kontinuierliches Lernen.

Die Impressionen meiner “Reisegspändli” freuen mich: die Reise habe viele Anknüpfungspunkte für den Arbeitsalltag aufgezeigt:

  • Sie habe eine strukturiertere Herangehensweise ans Thema der Agilität erlaubt und dabei bekräftigt, Hierarchien loszulassen und stärker auf die Eigenverantwortung aller zu setzen.
  • Sie habe die eigene Offenheit und den Willen, beweglicher zu werden, gestärkt. Und aufgezeigt, dass man nicht allein ist mit dem eigenen Verständnis von Arbeit und Kultur.
  • Sie habe den Weg hin zu mehr Transparenz ermöglicht.

Alle berichten von konkreten Methoden und Tools aus der agilen Arbeitswelt, welche sie kennengelernt haben und nun gewinnbringend im Alltag anwenden.

Was meinst Du? Reist Du auch mit uns ?

Save the date für die nächste intensive Reise zur Agilität:
8. bis 12. April 2024
Agilität für NPO, Intensiv-Lehrgang / Modul des CAS Digitalisierung und Agilität in NPO

Holen Sie sich Expertenwissen!

7 praxiserprobte Kooperationsformen
für Ihre Organisation

Jetzt PDF herunterladen:
Über neue Zusammenarbeitsformen erfahren
und von fundierten Erkenntnissen profitieren.

Weitere Beiträge

Kooperieren – wie gut sind Sie und ihre Organisation? Warum Prosozialität bei der Arbeit so wichtig ist

Produktivität und Erfolg von Organisationen hängen im Kern immer davon ab, wie gut die beteiligten Menschen miteinander kooperieren – sei das bilateral, in Teams, in und zwischen Organisationen oder mit Kund:innen und anderen externen Partner:innen.

Wer Verhalten verändern will, muss Normen verändern

Viele NGOs investieren viel Geld in Informationskampagnen und entwickeln unzählige Verhaltenstipps – allein für den Klimaschutz gibt es Hunderte. Dennoch ändern sich Gewohnheiten kaum. Die Sozialpsychologie liefert dafür die  Erklärung: Menschen orientieren sich weniger an Appellen als an dem, was sie als gesellschaftliche Norm wahrnehmen.

Ein Jahr STI: Wie aus Nachhaltigkeitszielen konkrete Wirkung wird

43’297 Seiten weniger Papier und ein neu gepflanzter Baum: Nachhaltigkeit beginnt oft kleiner, als man denkt. Weshalb gerade die ersten Schritte entscheidend sind.

Neuer Verband, neue Aufgaben, neue Herausforderungen und für kurze Zeit zwei Jobs gleichzeitig!

Nach vier Jahren beim EVS wagte ich den internen Wechsel zum SVDE. Warum dieser Schritt anspruchsvoller war als gedacht, welche neuen Aufgaben mich heute begleiten und weshalb sich der Sprung ins kalte Wasser trotzdem gelohnt hat, lesen Sie in diesem persönlichen Rückblick.

Struktur von NPO – die häufigsten Irrtümer

Nonprofit-Organisationen sind heute professionell geführt, gut organisiert und oft in einem komplexen Umfeld tätig. Die Versuchung ist gross, auf strukturelle Lösungen zu setzen – neue Gremien, zusätzliche Stellen oder differenzierte Organigramme. Doch gerade hier liegen einige der häufigsten Irrtümer. 

Neues Gesicht bei der B’VM

Wir bekommen Verstärkung und freuen uns über die neue B’VM-Power. Herzlich willkommen im Haus der Verbände Bern Tanja Allenbach.

Strategieretraite: So gelingt die Jahresplanung 2027 – und das Budget folgt wie von selbst 

Wer die Strategie- und Planungsretraite erst im Spätherbst ansetzt, plant oft unter Zeitdruck – und wundert sich, warum das Budget mehr Bauchgefühl als Kurs ist.

Veränderung wirksam gestalten statt nur bewältigen.

Neue Anforderungen, veränderte Erwartungen von Anspruchsgruppen, technologische Fortschritte oder interne Anpassungen zwingen Organisationen immer wieder dazu, Bestehendes zu hinterfragen und oft auch weiter zu entwickeln.

Wirklich gut ist gut gemeint und gut gemacht

Ein den Jahrzehnten meines Herumtummelns im weiten Feld gesellschaftlichen Engagements stiess und stosse ich immer wieder auf psychologische Einsichten und philosophische Einordnungen, die mir helfen, ein bisschen (mehr) zu verstehen.

Servicefach – die Drehscheibe zwischen Verband und Dienstleistung

Wer an einen erfolgreichen Kongress, eine reibungslos durchgeführte Mitgliederversammlung oder einen gelungenen Strategie-Workshop denkt, hat häufig die Referierenden auf der Bühne oder die Vorstandsmitglieder im Blick.

Wir sind gerne für Sie da

Nutzen Sie das Kontaktformular, schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie einfach kurz an.

Schweiz

Deutschland

Österreich

Kontaktformular

Newsletter