Contact
Newsletter

Als Organisation beweglicher werden

Menschen lösen gemeinsam eine Aufgabe.

Rückblick auf eine Lernreise, die uns eine neue Sicht ermöglicht und innerlich bestärkt hat.

Im September habe ich mich mit einer Gruppe von motivierten Führungskräften aus der NPO-Welt eine Woche auf eine intensive Lernreise zur Agilität begeben. Wir wollten erkunden, welche strukturellen und kulturellen Veränderungen nötig sind, um als Organisation in der heutigen Welt insgesamt flexibler zu werden.

Unser Reiseprogramm haben wir, um die Reise überschaubar zu gestalten, in verschiedene Etappen aufgeteilt. Diese beinhalteten nebst der Erkundung von Zweck und Grundhaltung Stopps bei den Themen Selbstorganisation und Zusammenarbeit, Zielgruppenorientierung, Transparenz & Vertrauen und kurz vor dem Ziel das Thema Kontinuierliches Lernen.

Die Impressionen meiner “Reisegspändli” freuen mich: die Reise habe viele Anknüpfungspunkte für den Arbeitsalltag aufgezeigt:

  • Sie habe eine strukturiertere Herangehensweise ans Thema der Agilität erlaubt und dabei bekräftigt, Hierarchien loszulassen und stärker auf die Eigenverantwortung aller zu setzen.
  • Sie habe die eigene Offenheit und den Willen, beweglicher zu werden, gestärkt. Und aufgezeigt, dass man nicht allein ist mit dem eigenen Verständnis von Arbeit und Kultur.
  • Sie habe den Weg hin zu mehr Transparenz ermöglicht.

Alle berichten von konkreten Methoden und Tools aus der agilen Arbeitswelt, welche sie kennengelernt haben und nun gewinnbringend im Alltag anwenden.

Was meinst Du? Reist Du auch mit uns ?

Save the date für die nächste intensive Reise zur Agilität:
8. bis 12. April 2024
Agilität für NPO, Intensiv-Lehrgang / Modul des CAS Digitalisierung und Agilität in NPO

Holen Sie sich Expertenwissen!

7 praxiserprobte Kooperationsformen
für Ihre Organisation

Jetzt PDF herunterladen:
Über neue Zusammenarbeitsformen erfahren
und von fundierten Erkenntnissen profitieren.

Weitere Beiträge

Der Mitgliederstrukturbericht: Ein Schlüssel in der Analyse von Mitgliederdaten

In der heutigen dynamischen und sich ständig verändernden Welt stehen viele Organisationen vor der Herausforderung, ihre Mitgliederbasis kontinuierlich zu analysieren und zu verstehen.

5 Tipps für die Praxis, damit die Mobilisierung für das Ehrenamt besser gelingt 

Vor einigen Wochen haben wir Teilnehmende eines Workshops zu ihren Herausforderungen mit dem „Ehrenamt“ befragt. Die Antworten waren insgesamt nicht überraschend, denn in wissenschaftlichen Untersuchen werden ähnliche Aussagen getroffen. Spannend ist es aber dann doch zu sehen, wie unterschiedlich die Gegebenheiten in den verschiedenen Verbänden sind.

Damit mit der Kollegin nicht auch ihr Knowhow geht – Knowhow-Transfer 1/2

Es ist für eine Organisation ein Gewinn, ihr Knowhow systematisch zu pflegen. Er ist noch grösser, ist sie sich dabei bewusst, dass es nicht nur um Wissen, sondern auch um personengebundenes Knowhow geht, sowie um dessen Transfer, wenn jemand geht.

Nachfolgeplanung in Vorständen und Stiftungsräten – eine strategische Frage

Planen wir die Erneuerung der strategischen Führungsorgane strategisch und systematisch oder überlassen wir dies dem Zufall bzw. persönlichen Entscheidungen Einzelner? Darf eine NPO diese Frage überhaupt aufwerfen oder vergrault sie damit die verbleibenden Ehrenamtlichen?

Wirkungsmessung – Herausforderungen in der Praxis 

Rückblick auf einen Austausch anlässlich einer Schulung von 35 Organisationen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen.

visuelle Zusammenfassung B'VM Fachgespräch 2024
Wie weiter nach der Krise? 

Am diesjährigen B’VM Fachgespräch vom 29. August 2024 in Bern, trafen sich Führungskräfte von verschiedensten NPO, um gemeinsam über praktische Lösungsansätze in Krisenzeiten zu diskutieren.

Diversität und Inklusion

Jenseits von Diversitywashing und Mission Strategiearbeit in Vereinen – neun Grundfähigkeiten als Gelingensvoraussetzung. Keine NGO, die sich nicht auf die Fahne geschrieben hätte - oder ins Personalreglement -, dass ihr Arbeitsumfeld inklusiv und die Diversität darin hoch sein soll.

Wir bauen Brücken zwischen der Wissenschaft und der Praxis  

Die B’VM im Interview mit Philipp Erpf, Direktor und Verantwortlicher für die Weiterbildung beim VMI

Job
Team Hände
Präsidium im Ehrenamt

Der Verein ALS Schweiz ist eine schweizweit agierende gemeinnützige Organisation für Menschen mit Amyotropher Lateralsklerose (ALS). Infolge des Ablaufes der Amtszeit unseres Präsidenten suchen wir per Mai 2025 ein Präsidium im Ehrenamt (ca. 200 Std. / Jahr) Fühlen Sie sich angesprochen?

Mitgliederbefragungen als strategisches Element

Die Bedürfnisse der Mitglieder zu kennen ist wichtig, denn sie bilden das Fundament für das Profil bzw. die Positionierung Ihrer Organisation. Mitgliederbefragungen machen diese Bedürfnisse sichtbar, wenn die richtigen Fragen richtig gestellt werden.

Nous sommes à votre disposition

Utilisez le formulaire de contact, écrivez-nous un e-mail ou appelez-nous tout simplement.

Suisse

Allemagne

Autriche

Formulaire de contact

Newsletter