Depuis nos débuts, nous concentrons tous nos efforts sur les associations, les ONG et autres organismes sans but lucratif (OSBL, ou NPO en anglais pour Non Profit Organisations). Nous transmettons à nos client·e·s connaissances et expériences dans le cadre de notre activité de conseil, lors de séminaires ou au VMI. De plus, et nous réalisons nous-mêmes certaines tâches pour nos mandataires. Consultez nos prestations pour vous faire une idée.
En outre, nous ne cessons d’enrichir nos connaissances grâce au travail avec nos client·e·s mais aussi à l’échange en interne et aux formations continues en externe.
Produktivität und Erfolg von Organisationen hängen im Kern immer davon ab, wie gut die beteiligten Menschen miteinander kooperieren – sei das bilateral, in Teams, in und zwischen Organisationen oder mit Kund:innen und anderen externen Partner:innen.
Viele NGOs investieren viel Geld in Informationskampagnen und entwickeln unzählige Verhaltenstipps – allein für den Klimaschutz gibt es Hunderte. Dennoch ändern sich Gewohnheiten kaum. Die Sozialpsychologie liefert dafür die Erklärung: Menschen orientieren sich weniger an Appellen als an dem, was sie als gesellschaftliche Norm wahrnehmen.
Nach vier Jahren beim EVS wagte ich den internen Wechsel zum SVDE. Warum dieser Schritt anspruchsvoller war als gedacht, welche neuen Aufgaben mich heute begleiten und weshalb sich der Sprung ins kalte Wasser trotzdem gelohnt hat, lesen Sie in diesem persönlichen Rückblick.
Nonprofit-Organisationen sind heute professionell geführt, gut organisiert und oft in einem komplexen Umfeld tätig. Die Versuchung ist gross, auf strukturelle Lösungen zu setzen – neue Gremien, zusätzliche Stellen oder differenzierte Organigramme. Doch gerade hier liegen einige der häufigsten Irrtümer.
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