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15 Jahre B’VM!

Als ehemaliger stellvertretender Geschäftsführer des VMI – Verbandsmanagement Institut war Thomas Zurkinden von Beginn an bestens mit dem Freiburger Management Modell vertraut und hat unsere Kunden in vielfältigen Beratungsprojekten überzeugt. Im Namen der B’VM führte er von 2007 bis Anfang 2016 die Geschäfte der Schweizerischen Gesellschaft für Cystische Fibrose CFCH (heute Cystische Fibrose Schweiz). Seit 2016 hat er die Funktion des Generalsekretärs des Verbandes der medizinischen Laboratorien der Schweiz FAMH inne.

Doch nicht nur für unsere Kunden, sondern auch für die B’VM ist Thomas im Laufe der Jahre zu einer wichtigen Stütze geworden, sei es als Partner oder als stellvertretender Geschäftsführer der B’VM AG. So ganz nebenbei kümmert er sich um die Datensicherheit von unserer IT, führt ein neues CRM ein, führt einen heimlichen Wettkampf mit wenigen Kolleg:innen, wer morgens zuerst den Computer hochfährt und vieles mehr.

Geschätzt werden seine kritischen und konstruktiven Beiträge, vor allem wenn er sie mit «Dies solle keine Fangfrage sein, aber ….» einleitet. Und wenn sein heiteres Lachen durchs Haus ertönt, merkt das Team, dass da nicht nur ein fokussierter, fachlich visierter Mensch am Arbeiten ist, sondern auch ein gut gelaunter Kollege, der aufmerksam und interessiert das Leben beobachtet und im dichten Alltag immer wieder auch Heiteres und Komisches entdeckt.

Lieber Thomas, ganz herzlichen Glückwunsch zu deinem Jubiläum und ein riesiges Dankeschön für deine wertvolle Mitarbeit! Wir wünschen dir weiterhin viel Freude an all deinen Tätigkeiten und freuen uns auf viele weitere Jahre der Zusammenarbeit.

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Ankommen im Herzen von Bern

Die B'VM und das Haus der Verbände sind umgezogen. Nach vielen Jahren in einem mehrstöckigen Haus am Altenberg direkt an der Aare arbeiten wir nun in einer zentral gelegenen Geschäftsstelle am Bollwerk 15 im Herzen von Bern. Statt mehrerer Etagen gibt es heute einen gemeinsamen Stock, statt vieler Einzelbüros flexible Arbeitsplätze. Wo früher jede und jeder «seinen eigenen Platz» hatte, ist jetzt Bürosharing angesagt.

Bitte recht felherfreundlihc

Eine konstruktive Fehlerkultur bedeutet ein Bekenntnis zur Lernenden Organisation und heisst, ein Detektions- und Anreizsystem zu etablieren und eine explizite Ermunterungs-kultur zu leben. Diese ermöglicht das offene Ansprechen und Eingestehen von Fehlern, Irrtümern und Missgeschicken, ohne dass Herabwürdigung oder Sanktion befürchtet werden muss (Strafen führen ohnehin vor allem dazu, dass Fehler versteckt werden.

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Komplexe Welt: von VUCA zu BANI

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Good Governance in Vereinen: Mehr als gute Absicht – ein strategisches Führungsprinzip 

In der Schweizer Vereins- und Verbandslandschaft ist „Good Governance“ längst mehr als ein Schlagwort. Sie steht für eine verantwortungsvolle, transparente und wirksame Führung – und ist damit ein zentrales Element nachhaltiger Organisationsentwicklung.

Herzlichen Glückwunsch Michael Zurkinden!

Seit fünf Jahren bereicherst du die B’VM mit deinem Engagement, deinem analytischen Scharfsinn und deiner Leidenschaft für nachhaltige Entwicklung. Wir sagen Danke – für fünf Jahre voller Impulse, Entwicklung und Zusammenarbeit. Und wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame, nachhaltige Jahre mit dir!

Wir sind gerne für Sie da

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