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Herzlichen Glückwunsch Michael Zurkinden!

5 Jahre voller Wirkung – Danke, dass du bei uns bist!

Seit fünf Jahren bereicherst du die B’VM mit deinem Engagement, deinem analytischen Scharfsinn und deiner Leidenschaft für nachhaltige Entwicklung. In dieser Zeit hast du nicht nur den SVVG als Geschäftsführer strategisch weiterentwickelt, sondern auch als Berater eine beeindruckende Bandbreite an Projekten begleitet – von der Organisationsentwicklung bei Alzheimer Schweiz über die Finanzberatung für die KUFA Lyss bis hin zur Nachhaltigkeitsstrategie für die Baugenossenschaft Brünnen Eichholz.

Mit deinem strukturierten Vorgehen und deinem klaren Blick für das Wesentliche hast du komplexe Herausforderungen gemeistert und dabei stets den Menschen und die Wirkung im Fokus behalten. Heute bist du Partner der B’VM AG – und ein unverzichtbarer Teil unseres Teams. Deine konstruktiv-kritischen Fragen, dein fundiertes Finanzwissen und dein Engagement für Nachhaltigkeit haben unser Unternehmen entscheidend geprägt. Ein besonderes Highlight: Dank deiner Initiative sind wir als KMU nun nach Swiss Triple Impact zertifiziert – ein Meilenstein auf unserem Weg zu mehr gesellschaftlicher Verantwortung.

Wir sagen Danke – für fünf Jahre voller Impulse, Entwicklung und Zusammenarbeit.
Und wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame, nachhaltige Jahre mit dir!

Dein B’VM-Team

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Weitere Beiträge

Veränderung wirksam gestalten statt nur bewältigen.

Neue Anforderungen, veränderte Erwartungen von Anspruchsgruppen, technologische Fortschritte oder interne Anpassungen zwingen Organisationen immer wieder dazu, Bestehendes zu hinterfragen und oft auch weiter zu entwickeln. Veränderung ist dabei kein Selbstzweck. Veränderungen betreffen nie nur Strukturen oder Prozesse – sondern immer auch die Menschen dahinter. Es braucht Klarheit, Beteiligung und eine bewusste Gestaltung des Veränderungsprozesses.

Wirklich gut ist gut gemeint und gut gemacht

WIn den Jahrzehnten meines Herumtummelns im weiten Feld gesellschaftlichen Engagements stiess und stosse ich immer wieder auf psychologische Einsichten und philosophische Einordnungen, die mir helfen, ein bisschen (mehr) zu verstehen. Eine davon ist die vom Soziologen Max Weber eingeführte Unterscheidung zwischen Gesinnungs- und Verantwortungsethik. Gut ist, zu unterscheiden, aber auch sie zusammenzubringen: Sie sind keine Gegensätze, sondern Pole, die sich ergänzen. Ergänzen sollten.

Servicefach – die Drehscheibe zwischen Verband und Dienstleistung

Wer an einen erfolgreichen Kongress, eine reibungslos durchgeführte Mitgliederversammlung oder einen gelungenen Strategie-Workshop denkt, hat häufig die Referierenden auf der Bühne oder die Vorstandsmitglieder im Blick.

B’VM‑Expertise am von Graffenried NPO‑Seminar 2026

Am NPO Seminar 2026 von von Graffenried Treuhand referiert Barbara Iseli Sczepanski, Beraterin und Partnerin der B’VM, zum Thema „Zukunft Ehrenamt: gewinnen, begleiten, halten“. Sie zeigt praxisnah, wie Nonprofit Organisationen ihre ehrenamtliche Leitung stärken und Zusammenarbeit bewusst, wirksam und zukunftsorientiert gestalten können.

Open House am Bollwerk 15

Tür auf für Begegnungen Die B’VM lädt herzlich zum Kennenlernen unserer neuen Homebase am Bollwerk 15 ein – direkt gegenüber dem Berner Hauptbahnhof. Wir freuen uns auf Austausch, Vernetzung und spontane Gespräche bei einem feinen Apéro. Gleich anmelden und Dabeisein!

NutriDays 2026 – Jahreskongress des Schweizerischen Verbands der Ernährungsberater/innen

Beratung ist nur ein Teil unserer Arbeit: Die B’VM verantwortet auch die operative Führung mehrerer Verbandssekretariate. Ein Bericht von Andrea Roggo aus dem B’VM Servicefachteam zeigt, wie professionelle Geschäftsstellenarbeit wirkt: vorausschauend geplant, sorgfältig umgesetzt und mit passioniertem Engagement.

Vorsicht! Emotionen!

In unserer reizüberfrachteten Welt, geprägt unter anderem durch hate speech in den asozialen Medien und durch unbeherrschte Egomanen, wird das weit verbreitete Unvermögen, die eigenen Emotionen zu regulieren, immer offensichtlicher: Auf einen Reiz folgt unmittelbar eine Reaktion, ohne sich zügeln zu können (bzw. zu wollen). Viel Leid und Verletzung geschieht, weil gegen Trigger nicht vorgesorgt und mit Emotionen nicht bewusst umgegangen wird. Dabei kann Emotionsregulation sowohl individuell wie auch organisational gelernt werden.

Kein Kompass. Kein Kurs – Darum Strategie! 

Eine klare Strategie wirkt als Kompass für Entscheidungen, Prioritäten, bei der Positionierung und Zusammenarbeit. Sie gibt Orientierung und hält Organisationen auch bei Gegenwind auf Kurs.

Vom Altenberg ans Bollwerk 15 – Unser eigener Veränderungsprozess – und was wir daraus mitnehmen

Ein Umzug ist nie nur eine neue Adresse. Er ist ein Veränderungsprozess – mit vielen Fäden, die zusammenlaufen: Arbeitsweisen, Rollen, Abläufen, Infrastruktur und Kultur. Mit dem Wechsel ans Bollwerk 15 sind wir als B’VM nicht nur umgezogen, sondern haben uns auch als Organisation weiterentwickelt – und dabei genau das umgesetzt, was wir bei Kundinnen und Kunden beraten: Veränderung sauber planen, gemeinsam tragen und nachhaltig verankern.

Jacqueline Bracher und Margot Brusa: Herzlich willkommen bei der B’VM!

Frische Energie, vielseitiger Erfahrung und viel Engagement in Sicht! Gleich zwei neue Powerfrauen verstärken ab Januar 2026 unser Team! Herzlich willkommen im Haus der Verbände und bei der B'VM

Wir sind gerne für Sie da

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