Controlling und Rechnungswesen

Ist für Ihre verschiedenen Anspruchsgruppen

  • Ihre Bilanz und Erfolgsrechnung transparent?
  • Ihr Rechnungswesen den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung entsprechend?
  • Ihr Jahresbericht und Ihre Jahresrechnungen informativ?

Respektive weiss Ihr Vorstand und Ihre Geschäftsleitung

  • Welche Leistungen kostendeckend, gewinn- oder verlustbringend sind?
  • Welche Deckungsbeiträge realisiert werden?
  • Welche Handlungsspielräume bestehen?
  • Welche Kennzahlen wie zu einer besseren Verständlichkeit der Ergebnisse beitragen?

In einer Zeit des ausgeprägten Kosten-Nutzen-Denkens muss die Führung wissen und gegenüber den verschiedenen Anspruchsgruppen (Mitglieder, Spendende, Öffentliche Hand) auch rechtfertigen können, wofür das Geld ausgegeben wird, wie viel zu welchem Zeitpunkt zur Verfügung steht, wie wirtschaftlich und wie wirkungsvoll Leistungen erbracht werden.

Ausgehend vom Informationsbedarf der Leitungsorgane, der Geschäftsführung und anderer Personenkreise inner- und ausserhalb Ihrer Organisation begleiten wir den konzeptionellen Auf- oder Ausbau der Budgetierung, der Kosten- und Leistungsrechnung, der Finanzplanung, der Anlagenpolitik, des Kennzahlensystems samt Wirkungsindikatoren sowie deren konkrete Umsetzung.

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