{"id":7765,"date":"2025-03-17T14:52:20","date_gmt":"2025-03-17T14:52:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=7765"},"modified":"2025-03-17T14:28:36","modified_gmt":"2025-03-17T14:28:36","slug":"stiftung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/stiftung\/","title":{"rendered":"Wenn der Verein zur Stiftung werden will"},"content":{"rendered":"<p>Wir begleiten vermehrt Vereine, die sich in Stiftungen wandeln wollen \u2013 warum das so ist erkl\u00e4ren wir an einem Praxisbeispiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Zahlreiche Vereine die als Tr\u00e4gerschaft f\u00fcr eine Drittleistungs-NPO fungieren und deren Mitgliederbasis vor allem aus nat\u00fcrlichen Personen besteht, haben Mitgliederschwund zu verzeichnen. Dies ist vor dem Hintergrund, dass es sich um eine \u00absolidarische Mitgliedschaft\u00bb ohne direkten Eigennutzen f\u00fcr das einzelne Mitglied handelt, nicht allzu erstaunlich. Eine kleine Mitgliederbasis kann auch Herausforderungen in der Governance mit sich bringen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Am Beispiel einer Kundenorganisation wird dies deutlich. Die Organisation hat ein Budget von \u00fcber CHF 4 Mio. und verschiedene Leistungsvertr\u00e4ge mit dem Kanton. Die Mitgliederbasis besteht aus nat\u00fcrlichen und juristischen Personen. Die Mitgliedschaft und die Mitgliederbeitr\u00e4ge haben solidarischen Charakter zur Unterst\u00fctzung des Vereinszwecks. Sie sind nicht entscheidend f\u00fcr die Finanzierung von Leistungen f\u00fcr Menschen mit einer psychischen Beeintr\u00e4chtigung. Von \u00fcberwiegender Bedeutung sind die Beitr\u00e4ge der \u00f6ffentlichen Hand und der Ertrag aus Lieferungen und Leistungen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gleichzeitig ist das Mitgliederinteresse an der Organisation gering. An der Jahresversammlung nehmen von rund 35 m\u00f6glichen Mitgliedern jeweils nur 4-6 Teil. Damit ist die \u00abKontrollfunktion\u00bb der Jahresversammlung \u00fcber Vorstand und Gesch\u00e4ftsstelle nur eingeschr\u00e4nkt gew\u00e4hrleistet. Gleichzeitig besteht so latent die \u00abGefahr\u00bb, dass einzelne Mitglieder ihre Partikularinteressen durchsetzen k\u00f6nnten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vor diesem Hintergrund hat sich der Vorstand des Vereins zu Recht alternative Rechtsformen f\u00fcr die Zukunft \u00fcberlegt. Er kam zum Schluss, den Mitgliedern den Antrag zu stellen, die Gesch\u00e4fte der Organisation in eine Stiftung zu \u00fcberf\u00fchren. Er sah dabei vor allem die folgenden Vorteile:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Zweck und der Auftrag der Organisation bleibt langfristig erhalten. Bei Vereinen mit einer kleinen Mitgliederbasis besteht die M\u00f6glichkeit\/Gefahr, dass wenige Mitglieder Einzelinteressen durchsetzen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Das Verm\u00f6gen der Organisation wird langfristig gesichert. Durch eine Stiftung wird es stark erschwert bis verunm\u00f6glicht, das Verm\u00f6gen f\u00fcr andere als die vorgesehenen Zwecke einzusetzen.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Aufsicht \u00fcber den Zweck und das Verm\u00f6gen der Organisation wird verst\u00e4rkt. Neu ist die Stiftungsaufsicht daf\u00fcr zust\u00e4ndig, zu pr\u00fcfen, ob das Verm\u00f6gen der Organisation zur Zweckerf\u00fcllung eingesetzt wird. Damit geht auch eine verbesserte juristische Entlastung des Ehrenamts einher.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die Aussenwirkung ist verbessert. Institutionelle Geldgeber und Spender erhalten eine erh\u00f6hte Sicherheit, dass ihre finanzielle Unterst\u00fctzung zweckorientiert verwendet wird.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deshalb stimmten auch die Mitglieder unserer Kundenorganisation f\u00fcr die Gr\u00fcndung einer Stiftung. Wichtig zu betonen war dabei allen, dass es darum geht, die Zukunft der NPO und zu sichern, um weiterhin Leistungen f\u00fcr Menschen mit einer psychischen Beeintr\u00e4chtigung erbringen zu k\u00f6nnen. Vor diesem Hintergrund wurde den Mitgliedern auch der Zweck, der neu zu gr\u00fcndenden Stiftung kommuniziert. Die Daseinsberechtigung und die Kernaufgaben des heutigen Vereins bleiben also auch in der neuen Rechtsform erhalten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Konkret werden wir die Organisation nun dabei unterst\u00fctzen die Stiftung zu gr\u00fcnden, dieser die Gesch\u00e4fte und das Verm\u00f6gen des aktuellen Vereins zu \u00fcbertagen und den bisherigen Verein zu gegebener Zeit aufzul\u00f6sen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Falls Sie Fragen zum Vorgehen haben, sind wir gerne f\u00fcr Sie da.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zahlreiche Vereine die als Tr\u00e4gerschaft f\u00fcr eine Drittleistungs-NPO fungieren und deren Mitgliederbasis vor allem aus nat\u00fcrlichen Personen besteht, haben Mitgliederschwund zu verzeichnen. 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