![\"\"](\"https:\/\/www.bvmberatung.net\/wp-content\/uploads\/360-Grad-Feedback-Grafik-Abb-1-1024x254.png\")
<\/a><\/p>\n\n\n\n Offenheit und Transparenz in der F\u00fchrungsarbeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ein wichtiger Aspekt des Mitarbeiter-Feedbacks f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist die F\u00f6rderung von Offenheit und Transparenz in der F\u00fchrungsarbeit. Wenn Mitarbeitende die M\u00f6glichkeit haben, ihr Feedback zu \u00e4u\u00dfern und ihre Meinung zu kommunizieren, wird eine offene Feedback-Kultur geschaffen, die den Dialog zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden f\u00f6rdert. Dies wiederum tr\u00e4gt dazu bei, dass Probleme fr\u00fchzeitig erkannt und gel\u00f6st werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Durch regelm\u00e4\u00dfiges Mitarbeiter-Feedback k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte auch ihre Beziehung zu den Mitarbeitenden st\u00e4rken und verbessern. Indem sie auf das Feedback eingehen, konkrete Ma\u00dfnahmen zur Verbesserung umsetzen und auf die Anliegen und Bed\u00fcrfnisse ihrer Teams eingehen, k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte das Vertrauen und die Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitenden intensivieren.<\/p>\n\n\n\n Pers\u00f6nliche Weiterentwicklung der F\u00fchrungskraft<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die M\u00f6glichkeit zur pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung und Reflexion f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. Durch das Feedback der Mitarbeitenden erhalten F\u00fchrungskr\u00e4fte Impulse f\u00fcr ihre eigene Entwicklung und haben die Chance, gezielt an ihren F\u00fchrungsqualit\u00e4ten zu arbeiten. Dies tr\u00e4gt dazu bei, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte kontinuierlich lernen und wachsen k\u00f6nnen, um ihre Rolle effektiv auszuf\u00fcllen. Positiv verst\u00e4rkend wirkt, wenn die F\u00fchrungskr\u00e4fte parallel zum Mitarbeiter-Feedback (Fremdbeurteilung) eine Selbstbeurteilung vornehmen (wie es beim 90 Grad F\u00fchrungskr\u00e4fte-Feedback geschieht).<\/p>\n\n\n\n Eine professionelle Auswertung von Fremd- und Selbstbeurteilung erm\u00f6glicht einen Vergleich von Fremd- und Selbstwahrnehmung und deckt m\u00f6gliche \u201eblinde\u201c Flecken gezielt auf.<\/p>\n\n\n\n Das JOHARI Fenster (entwickelt von Joseph Luft und Harry Ingham)<\/strong> Wichtig ist, die F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Ergebnis nicht allein zu lassen. Hier bedarf es ausreichend Sensibilit\u00e4t und Weitsicht seitens des Arbeitgebers. Ein Personalgespr\u00e4ch in einem wertsch\u00e4tzenden Rahmen ist hierbei essenziell – besser aber noch in Verbindung mit einem gezielten Coachinggespr\u00e4ch unter fachkundiger Leitung.<\/p>\n\n\n\n Unsere Praxistipps f\u00fcr ein 90 Grad F\u00fchrungskr\u00e4fte-Feedback:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fazit:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Als Ergebnis aus unseren Kundenprojekten l\u00e4sst sich festhalten, dass regelm\u00e4\u00dfige 90 Grad F\u00fchrungskr\u00e4fte-Feedbacks einen entscheidenden Beitrag zur Entwicklung und Verbesserung der F\u00fchrungsqualit\u00e4ten leisten. Vergleicht man die Beurteilung der F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg, so l\u00e4sst sich in den allermeisten F\u00e4llen eine positive Entwicklung feststellen.<\/p>\n\n\n\n Organisationen, die auf Mitarbeiter-Feedback f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte setzen, legen somit den Grundstein f\u00fcr erfolgreiche F\u00fchrung und langfristigen Unternehmenserfolg.<\/p>\n\n\n\n Sie m\u00f6chten Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte mit dem Instrument des 90 Grad F\u00fchrungskr\u00e4fte-Feedbacks weiterentwickeln? Sprechen Sie uns <\/a>an!<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.bvmberatung.net\/wp-content\/uploads\/johari-fenster-300.png\")
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Quelle: https:\/\/www.nlp-hessen.de\/nlp-lexikon\/johari-fenster<\/p>\n\n\n\n\n
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