Die Kommunikation nimmt im Marketing von Nonprofit-Organisationen eine zentrale Stellung ein. Eine fokussierte und proaktive Marketing-Kommunikation unterst\u00fctzt grosse und kleine Vereine dabei, ihren Mehrwert und ihre Positionierung bewusst zu definieren. Ein strukturiertes und zielgruppengerechtes Marketing, begleitet von aufeinander abgestimmten Kommunikationsmassnahmen, unterst\u00fctzt zum Beispiel einen Sportverein dabei, neue Mitglieder zu gewinnen und diese l\u00e4ngerfristig zu halten, die Finanzierung breiter aufzustellen oder die Angebote bekannter zu machen.<\/p>\n\n\n\n
Sportvereine in der Schweiz und ihre Sorge #1<\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Schweiz ist ein Volk von Sportlern. Gem\u00e4ss einer Erhebung des Bundesamts f\u00fcr Statistik1<\/sup> im Jahr 2019 rangiert die Freizeitaktivit\u00e4t \u00abSport, Bewegung und Fitness\u00bb auf Platz drei. Die gleiche Erhebung zeigt auf, dass sich 2019 insgesamt 61% der Bev\u00f6lkerung in einem Verein engagierten, mehr als die H\u00e4lfte davon in einer Sport- oder Freizeitorganisation. Trotzdem ist der Anteil an aktiven Vereinsmitgliedern in Sportvereinen in den letzten Jahren gesunken. Die Vereine konnten weder vom Bev\u00f6lkerungswachstum noch vom Sportboom profitieren. Das steigende Bed\u00fcrfnis nach sportlicher Aktivit\u00e4t wird vermehrt in einem Fitnesscenter, auf dem Vitaparcours oder im Training mit einem Personal Trainer befriedigt. Diese M\u00f6glichkeiten bieten flexible und individuelle Gestaltungsm\u00f6glichkeiten und entsprechen den gesellschaftlichen Trends. F\u00fcr viele Breitensportvereinen ist heute das Gewinnen und Binden von Mitgliedern eine der gr\u00f6ssten Herausforderungen, in manchen F\u00e4llen sogar eine existenzielle Aufgabe.<\/p>\n\n\n\n Die Rolle der Kommunikation<\/strong><\/p>\n\n\n\n F\u00fcr die Mitgliedergewinnung und -bindung in einem Sportverein ist eine strukturierte und proaktive Kommunikation entscheidend. Diese erm\u00f6glicht eine klare und transparente Information \u00fcber Angebote, Werte und das Selbstverst\u00e4ndnis des Vereins. Sie f\u00f6rdert die Interaktion mit den aktuellen Mitgliedern, hilft Konflikte vorzubeugen oder sogar zu l\u00f6sen und st\u00e4rkt das pers\u00f6nliche Engagement f\u00fcr den Verein durch individuelle Ansprache und M\u00f6glichkeiten zur Mitgestaltung.<\/p>\n\n\n\n Tue Gutes, und sprich dar\u00fcber!<\/strong><\/p>\n\n\n\n Breitensportvereine investieren sehr viel in die Nachwuchsf\u00f6rderung. Sie bieten Angebote f\u00fcr die soziale Integration und Inklusion oder vielf\u00e4ltige Ferienpass-Aktivit\u00e4ten an und \u00fcbernehmen dadurch wichtige Aufgaben f\u00fcr die Gesellschaft. Eine fokussierte Kommunikation unterst\u00fctzt Vereine dabei, diesen Mehrwert attraktiv und zielgruppengerecht zu pr\u00e4sentieren, damit Mitglieder gewonnen und l\u00e4ngerfristig gehalten und entwickelt werden k\u00f6nnen. Leider fehlen gleichzeitig in vielen Vereinen im Breitensport zeitliche, finanzielle oder personelle Ressourcen, um eine effiziente und effektive Vereinskommunikation mit einheitlichen Botschaften und klarer Positionierung aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n Kommunikationsplanung und -umsetzung mit knappen Ressourcen<\/strong><\/p>\n\n\n\n In ihrem Beitrag im VM-Magazin 01-2024 zeigen Barbara Iseli Sczepanski<\/a> und Antonella Rossi Harbus<\/a> Schritt f\u00fcr Schritt auf, wie eine Vereinskommunikation auch mit knappen Mitteln strukturiert gestaltet werden kann und welche \u00dcberlegungen dahinterstecken. Der Aufbau basiert auf dem Freiburger Management Modell. Unabh\u00e4ngig von Gr\u00f6sse und Umsatz profitiert jeder Verein von den aufgef\u00fchrten \u00dcberlegungen zur Gestaltung der internen und externen Vereinskommunikation.<\/p>\n\n\n\n Eine \u00dcberlegung wert: Ihr Verein kann nicht nicht kommunizieren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Der \u00f6sterreichisch-amerikanische Kommunikationswissenschaftler, Paul Anton Watzlawick, hat wichtige Axiome f\u00fcr die Kommunikation entwickelt.<\/p>\n\n\n\n Das bekannteste Axiom lautet: \u00abMan kann nicht nicht kommunizieren.\u00bb Es hilft uns zu verstehen, welche Bedeutung eine \u00fcberlegte, strukturiert geplante und proaktive Kommunikation hat.<\/p>\n\n\n\n Jede Aussenwirkung ist gleichzeitig Kommunikation, vermittelt ein Bild, die Werte, das Selbstverst\u00e4ndnis eines Vereins oder einer Organisation. Fehlen im Verein zum Beispiel \u00dcberlegungen, welchen Spirit den Junior:innen mit auf den Platz gegeben werden wollen, welche Rolle Teamgeist, Respekt und Fairplay spielen sollen oder wie und \u00fcber welche Kan\u00e4le kommuniziert wird, kann dies zu Unzufriedenheit und Unverst\u00e4ndnis bei den verschiedenen Anspruchsgruppen f\u00fchren oder Sympathiepunkte in der \u00d6ffentlichkeitsarbeit kosten. Beides erschwert in der Folge die Mitgliedergewinnung und -bindung.<\/p>\n\n\n\n Die Initiierung einer zielgerichteten Vereinskommunikation mit einer klaren Positionierung und einheitlichen Botschaften ist ein L\u00f6sungsansatz f\u00fcr die Gewinnung und Bindung von Mitgliedern. \u00dcberlassen Sie die Aussenwirkung Ihres Vereins nicht dem Zufall und nutzen Sie die Kommunikation als wirkungsvolles Instrument.<\/p>\n\n\n\n M\u00f6chten Sie die Kommunikation und das Marketing Ihres Vereins analysieren und zielgerichtet weiterentwickeln? Wir begleiten Sie gerne dabei und unterst\u00fctzen Sie bei der Erarbeitung eines Marketingkonzepts oder bei der Gestaltung Ihrer Kommunikationsmassnahmen.<\/p>\n\n\n\n 1<\/sup> Quelle: Bundesamt f\u00fcr Statistik<\/p>\n\n\n\n Der ausf\u00fchrliche Artikel ist eben im VM-Magazin1\/24 des Institut f\u00fcr Verbands-, Stiftungs- und Genossenschaftsmanagement (VMI) erschienen und stellen wir Ihnen hier gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n Mitgliedergewinnung und -bindung in Sportvereinen dank einer strukturierten und effektiven Kommunikation, mit der die Positionierung und der Mehrwert eines Vereins ins Zentrum ger\u00fcckt werden. <\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":7198,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[155,39],"tags":[245,391],"beitragskategorie":[317,315,303,312],"class_list":["post-7186","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bvmessage","category-blogbeitraege","tag-kommunikation","tag-marketing","beitragskategorie-bvmessage","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-marketing","beitragskategorie-vmi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7186"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7283,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7186\/revisions\/7283"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7198"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7186"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=7186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}