{"id":6780,"date":"2024-02-14T08:53:54","date_gmt":"2024-02-14T08:53:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=6780"},"modified":"2024-02-14T12:33:06","modified_gmt":"2024-02-14T12:33:06","slug":"verbandsprofil-scharfen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/verbandsprofil-scharfen\/","title":{"rendered":"Das Verbandsprofil strategisch am Mehrwert f\u00fcr Mitglieder ausrichten"},"content":{"rendered":"

Der VAF I Bundesverband f\u00fcr Telekommunikation<\/a> vertritt bundesweit unabh\u00e4ngige Systemh\u00e4user und Fachunternehmen in der Telekommunikations-, Informations- und Sicherheitstechnik, die \u00fcberwiegend im Markt mittelst\u00e4ndischer Firmenkunden, Beh\u00f6rden und Organisationen t\u00e4tig sind. Die Mitglieder arbeiten in einem dynamischen Umfeld. Ver\u00e4nderte Kommunikation bei Kunden, rasante Entwicklungen in der Technik, zunehmende Verbreitung von Cloud-Diensten, Fachkr\u00e4fteengp\u00e4sse sind nur einige der Schlagworte.<\/p>\n\n\n\n

Diese Dynamiken stellt auch den Verband vor immer neue Herausforderungen: stimmen die Leistungen noch? Was f\u00fcr Themen und Inhalte m\u00fcssen wir neu bedienen k\u00f6nnen? An welcher Stelle k\u00f6nnen wir angesichts begrenzter Ressourcen Abstriche machen?<\/p>\n\n\n\n

In einem kompakten Strategieprozess von Vorstand und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung hat der VAF I Bundesverband f\u00fcr Telekommunikation diese Fragen bearbeitet und die Strategie und den strategischen Rahmen f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Schwerpunkte neu gefasst. Eine Frage blieb dabei offen: wie repr\u00e4sentativ ist diese Personengruppe f\u00fcr die Breite der Mitgliedschaft? Wurden wichtige Punkte \u00fcbersehen?<\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen einer Befragung hat der Verband alle Mitglieder aufgefordert, sich zu den strategischen Fragen des Verbands zu \u00e4u\u00dfern. Gefragt wurde nach Image, dem Nutzen der bestehenden Leistungen und den \u2013 aus Sicht der Mitglieder \u2013 wesentlichen Schwerpunkten f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n\n\n\n

Fast die H\u00e4lfte der eingeladenen Personen in den Mitgliedsunternehmen sind dieser Aufforderung nachgekommen. Dieser hohe R\u00fccklauf ist bereits ein starkes Votum f\u00fcr die Bedeutung des VAF f\u00fcr seine Mitglieder. Inhaltlich wurde die bisherige Positionierung des Verbands mit dem Fokus auf den Mehrwert f\u00fcr die Mitglieder eindrucksvoll best\u00e4tigt. Die Strategie des Vorstands wird breit unterst\u00fctzt. Zus\u00e4tzlich werden aus den R\u00fcckmeldungen Priorit\u00e4ten f\u00fcr die Ver\u00e4nderung der Verbandsleistungen abgeleitet.<\/p>\n\n\n\n

Die R\u00fcckmeldungen der Mitglieder sind f\u00fcr den Vorstand und das Team in der Gesch\u00e4ftsstelle zus\u00e4tzliche Motivation und Antrieb, die geplanten Ver\u00e4nderungen anzugehen. Wir sind \u00fcberzeugt, dass dies dem sehr engagierten Team des VAF auch gelingen wird.<\/p>\n\n\n\n

Sprechen Sie uns an, wenn Sie noch mehr \u00fcber den Nutzen von Mitgliederbeteiligung f\u00fcr die strategische Entwicklung Ihres Verbands erfahren m\u00f6chten!<\/p>\n\n\n\n

Diskutieren Sie mit!<\/h4>\n\n\n\n

Online-Seminar: \u201eBefragungen – wie Sie Mitglieder an der Positionierung ihres Verbands beteiligen k\u00f6nnen“<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Infos und anmelden<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Blogbeitrag zu \u00e4hnlichen Themen: Mitgliederneugewinnung \u2013 einfach machen?!<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In Zeiten des Umbruchs sind Mitgliederbefragungen ein sehr n\u00fctzliches Instrument, das Verbandsprofil zu sch\u00e4rfen und am gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Mehrwert f\u00fcr Mitglieder auszurichten. Ein Praxisbeispiel.<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":6783,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[155,39],"tags":[127,345,342,104,343,187,258,344],"beitragskategorie":[295,296,317,315,306,326,310],"class_list":["post-6780","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bvmessage","category-blogbeitraege","tag-bvmbloggt","tag-mehrwert-fuer-mitglieder","tag-mitgliederbefragung","tag-npo","tag-profil","tag-strategie","tag-veraenderung","tag-verbandsprofil-schaerfen","beitragskategorie-agilitaet-fuer-organisationen","beitragskategorie-analyse-und-befragungen","beitragskategorie-bvmessage","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-organisationsentwicklung","beitragskategorie-praxistipp","beitragskategorie-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6780","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6780"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6780\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6884,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6780\/revisions\/6884"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6780"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6780"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6780"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=6780"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}