{"id":6445,"date":"2023-12-14T08:11:22","date_gmt":"2023-12-14T08:11:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=6445"},"modified":"2023-12-14T08:16:02","modified_gmt":"2023-12-14T08:16:02","slug":"team-steuern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/team-steuern\/","title":{"rendered":"Ein hilfreiches Muster um Teams und Organisationen zu steuern"},"content":{"rendered":"

Neue (Zusammen-)Arbeitsformen basieren auf Werte und Prinzipien und definieren so, was<\/strong> f\u00fcr die (Zusammen-)Arbeit wichtig ist. Doch sie sagen wenig dar\u00fcber aus, wie<\/strong> etwas geschehen soll. In der Soziokratie 3.0 helfen auf dieser Ebene eine Sammlung von Mustern, die von den Co-Entwickler:innen stetig verbessert werden und so eine Zusammenarbeit erleichtern. Sie sind auch als \u00abbest-practice\u00bb-Abl\u00e4ufe zu verstehen und sind manchmal so logisch, dass es uns r\u00e4tselhaft ist, warum wir dies nicht schon lange in unserer Organisation eingef\u00fchrt haben.   <\/p>\n\n\n\n

To-do-Listen oder: „Navigieren nach Spannungen“<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir alle kennen aus unserem Leben To-do-Listen, die wir idealerweise, auch noch priorisieren und dann entsprechend abarbeiten. Das Muster \u00abNavigieren nach Spannungen\u00bb ist im Kern nichts anderes als eine solche To-do-Liste auf Team- oder Organisationsebene. Team- oder Organisationsmitglieder haben einen Bedarf oder entdecken eine M\u00f6glichkeit, die eine effektivere oder effizientere Zusammenarbeit erleichtern.  <\/p>\n\n\n\n

\"Flussdiagramm<\/figure>\n\n\n\n

Bild: Soziokratie 3.0 – Ein Praxisleitfaden<\/a>, Navigation nach Spannung, Bernhard Bockelbrink, James Priest und Liliana David<\/p>\n\n\n\n

ToDo, Doing, Done – die Kanban Methode<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In einem ersten Schritt stellt sich die Frage, wer f\u00fcr die Umsetzung von diesem Bedarf oder To-do zust\u00e4ndig ist. Im Idealfall kann die Person oder ihr zugeh\u00f6riges Team diese Idee gleich selbst umsetzen. Ein ganz banales Beispiel sind Sitzungen ohne Traktandenlisten. Ohne Zweifel wird auch diese Sitzungszeit genutzt und die Gruppe bespricht mehr oder weniger wichtige Themen. Meine Zeit jedoch, w\u00e4re viel effizienter eingesetzt, wenn zwei Tage vor der Sitzung eine Traktandenliste vorliegt und alle die M\u00f6glichkeit haben, sich entsprechend vorzubereiten.  In einem anderen Fall w\u00fcrde es meine Effizienz am Arbeitsplatz erh\u00f6hen, wenn ich zwei Bildschirme nutzen k\u00f6nnte. Doch die entsprechende Kompetenz liegt bei der IT-Abteilung einen entsprechenden Bildschirm bei mir zu installieren. Meinen Bedarf kann ich somit nicht selbst erf\u00fcllen. In beiden F\u00e4llen schreibe ich meinen Vorschlag in eine entsprechende To-do-Liste. Im ersten Fall in die Liste von meinem Team, im zweiten Fall in die Liste der IT-Abteilung. <\/p>\n\n\n\n

Das betroffene Team strukturiert im zweiten Schritt in einem regelm\u00e4ssigen Rhythmus die eingegangenen To-do\u2019s nach Priorit\u00e4ten. Die h\u00f6chstpriorisierten To-do\u2019s werden dann sprintm\u00e4ssig erledigt und k\u00f6nnen abgehakt werden. F\u00fcr die notwendige Transparenz sorgt ein zug\u00e4ngliches Kanban-Board, in dem ich nachvollziehen kann, ob und wann mein Vorschlag ber\u00fccksichtigt wird. Dies gibt mir auch die Sicherheit, dass mein Input aufgenommen wurde und nicht vergessen geht (auch wenn ich vielleicht mit der Priorisierung nicht einverstanden bin). <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Bild: Kanban Board, pm-tools.info<\/p>\n\n\n\n

Auf diese Art und Weise steuern Teams oder Organisationen nachvollziehbar und transparent Ideen und W\u00fcnsche nach \u00c4nderungen. Dank der Kanban-Methode wird ein Fokus gesetzt und entsprechende Massnahmen vom To-do \u00fcbers Doing ins Done bef\u00f6rdert.   <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Soziokratie 3.0 hat verschiedene Muster entwickelt, wie Zusammenarbeit effektiv und effizient funktioniert. Ein Muster kann allen Teams und Organisationen helfen, Bed\u00fcrfnisse nach \u00c4nderungen festzuhalten und transparent umzusetzen: Navigieren nach Spannungen. <\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":6449,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[155,39],"tags":[215,127,334,104,330,336,332,337,333],"beitragskategorie":[295,317,306,326,307],"class_list":["post-6445","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bvmessage","category-blogbeitraege","tag-agilitaet","tag-bvmbloggt","tag-kanban","tag-npo","tag-soziokratie","tag-steuerung","tag-team","tag-transparenz","tag-zusammenarbeit","beitragskategorie-agilitaet-fuer-organisationen","beitragskategorie-bvmessage","beitragskategorie-organisationsentwicklung","beitragskategorie-praxistipp","beitragskategorie-qualitaets-und-prozessmanagement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6445"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6445\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6457,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6445\/revisions\/6457"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6445"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=6445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}