{"id":3996,"date":"2022-04-13T13:38:00","date_gmt":"2022-04-13T13:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=3996"},"modified":"2023-12-08T12:47:08","modified_gmt":"2023-12-08T12:47:08","slug":"neue-fuehrungsmodelle-machen-gemeinden-fit-fuer-die-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/neue-fuehrungsmodelle-machen-gemeinden-fit-fuer-die-zukunft\/","title":{"rendered":"Neue F\u00fchrungsmodelle machen Gemeinden fit f\u00fcr die Zukunft"},"content":{"rendered":"
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Das Funktionieren einer Gemeindeexekutive im Zusammenspiel mit der Verwaltung stellt f\u00fcr Gemeinden je nach ihrer Gr\u00f6sse und Funktion (Zentrumsgemeinde) eine nicht unerhebliche Herausforderung dar. Die in der Regel nebenamtlich engagierten kommunalen Exekutivmitglieder bewegen sich in einem Spannungsfeld: Die T\u00e4tigkeiten der Gemeinder\u00e4t:innen werden aufgrund der zunehmenden Komplexit\u00e4t der Gemeindeaufgaben immer anspruchsvoller und zeitaufw\u00e4ndiger. Der f\u00fcr die Wahrnehmung der Gemeinderatsaufgaben notwendige Zeitaufwand wird vor Antritt nicht selten untersch\u00e4tzt. Eine Reduktion des beruflichen Engagements ist aufgrund der moderaten Entsch\u00e4digungsans\u00e4tze und oft fehlenden Sozialleistungen f\u00fcr das Gemeinderatsamt in der Regel keine wirkliche Option.<\/p>\n\n\n\n

Somit h\u00e4ngen die Aufgaben, die zeitliche Belastung und die Attraktivit\u00e4t eines Gemeinderatsamts nicht zuletzt auch von der Organisation der Gemeindeverwaltung, d.h. vom F\u00fchrungsmodell und damit von der Ausgestaltung der Zusammenarbeit zwischen Gemeinderat und Verwaltung ab. Erfahrungen in Gemeinden, in denen die Gemeindeorganisation kritisch hinterfragt und mit Elementen einer verst\u00e4rkten Delegation weiterentwickelt werden zeigen, dass die zeitliche Belastung der Gemeinderatsmitglieder begrenzt oder reduziert werden konnte.<\/p>\n\n\n\n

Dieser Herausforderung stellte sich im Fr\u00fchsommer 2021 die Gesch\u00e4ftsleitung der Gemeindeverwaltung Murten, indem sie im Austausch mit dem Gemeinderat an Workshops im Hinblick auf die neue Legislatur ab Januar 2022 ihr F\u00fchrungsmodell weiterentwickelte. Dabei kombinierten die Verantwortlichen Elemente des Gesch\u00e4ftsleitungsmodells (Ressortsystem mit politischer F\u00fchrungsverantwortung und Repr\u00e4sentation beim ressortverantwortlichen Mitglied im Gemeinderat und mit der operativen Ausf\u00fchrungsverantwortung beim zust\u00e4ndigen Gesch\u00e4ftsleitungsmitglied) mit dem Delegiertenmodell, bei dem die Pr\u00e4sidentin als Delegierte des Gemeinderates und Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsleitung der Gemeindeverwaltung amtet. Die strategische Gemeindef\u00fchrung und -steuerung verbleibt vollumf\u00e4nglich beim Gemeinderat, der jedoch von Personalf\u00fchrungsaufgaben und der operativen T\u00e4tigkeiten weitestgehend entlastet ist. Alle inhaltlichen Abteilungen der Gemeindeverwaltung sind auch in der Gesch\u00e4ftsleitung vollwertig vertreten. Parallel zur Neuordnung der Abteilungen in der Gemeindeverwaltung soll in mittlerer Frist gepr\u00fcft werden, auch die Ressorts im Gemeinderat entsprechend den Abteilungen in der Verwaltung zu organisieren.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e4tigkeiten von Gemeinder\u00e4t:innen werden immer komplexer, anspruchsvoller und zeitaufw\u00e4ndiger. Somit ist klar, dass die alten F\u00fchrungsmodelle \u00fcberarbeitet werden m\u00fcssen, um der heutigen Realit\u00e4t Rechnung zu tragen.<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":3997,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[109,110,111,114,112,113,108],"beitragskategorie":[315,306,311],"class_list":["post-3996","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogbeitraege","tag-fuehrungsmodell","tag-gemeinde","tag-gemeinde-murten","tag-morat","tag-municipalite-morat","tag-murten","tag-workshop","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-organisationsentwicklung","beitragskategorie-strukturen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3996","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3996"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3996\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6432,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3996\/revisions\/6432"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3996"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3996"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3996"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=3996"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}