Formen der Selbstorganisation sind prim\u00e4r Antworten zur Beobachtung, dass Umfelder zunehmend volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig bzw. ambivalent sind (\u00abVUKA\u00bb): Wenn sich Umfelder derart unvorhersehbar entwickeln, kann keine mittel- und langfristige Planung erfolgen. So die Schlussfolgerung beispielsweise von Frederic Laloux (2016), dem Autor von Reinventing Organizations.<\/p>\n\n\n\n
Mit anderen Worten: In einem so genannten VUKA-Umfeld steuert man \u00abim Nebel\u00bb, d.h. weder Endziel(e) noch Weg(e) k\u00f6nnen \u00fcberblickt werden; bekannt ist allein der aktuelle Ausgangspunkt. Deshalb fokussiert die Planung in agilen und selbstorganisierten Organisationen haupts\u00e4chlich auf die normative Ebene und investiert bewusst nicht in detaillierte Strategieentwicklungen und keinesfalls in ausgefeilte operative Umsetzungspl\u00e4ne. Die normativen Grundlagen jedoch sind von zentraler Bedeutung, denn der hier angesiedelte so genannte \u00abPurpose\u00bb (Zweck bzw. Kernaufgabe der Organisation), aber auch breit abgest\u00fctzte, handlungsleitende Grunds\u00e4tze (z.B. in Form eines \u00abManifests\u00bb) verschaffen allen Beteiligten eine Orientierung. Diese erlaubt, ohne Mehrjahresplanung, daf\u00fcr mit Selbstf\u00fchrung, gemeinsam in dieselbe Richtung zu arbeiten \u2013 ohne, dass wichtige Entscheidungen durch zentrale bzw. hierarchisch \u00fcbergeordnete Instanzen abgesichert sein m\u00fcssen. Die Planung hat in solchen Kontexten vor allem die Aufgabe, vorg\u00e4ngig in Szenarien zu denken und sich verschiedene L\u00f6sungsans\u00e4tze zurechtzulegen. Dies erlaubt eine schnellere Reaktion, wenn sich w\u00e4hrend der Umsetzung die Rahmenbedingungen \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n
Ist nun die Planung im Sinne einer Strategieentwicklung und insbesondere die operative Planung \u00fcberfl\u00fcssig? Die Antwort lautet klar nein. Nicht alle NPO stehen in einem so genannten VUKA-Umfeld: Ist ein Umfeld eher stabil und vorhersehbar, dann ist die (strategische) Planung weiterhin ein bew\u00e4hrtes Management-Instrument.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Steuerung und Planung in agilen und selbstorganisierten Settings werden oft als Formen der strukturellen (Aufbau-) Organisation verstanden. Wie jedoch zeigt sich der Planungsprozess und die Strategieentwicklung?<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":3516,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"beitragskategorie":[295,315,306,311],"class_list":["post-3515","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogbeitraege","beitragskategorie-agilitaet-fuer-organisationen","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-organisationsentwicklung","beitragskategorie-strukturen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3515","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3515"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3515\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6470,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3515\/revisions\/6470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3515"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3515"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3515"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=3515"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}