{"id":3149,"date":"2021-03-02T08:01:55","date_gmt":"2021-03-02T08:01:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=3149"},"modified":"2023-12-14T14:47:51","modified_gmt":"2023-12-14T14:47:51","slug":"mitgliederwachstum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/mitgliederwachstum\/","title":{"rendered":"Mitgliederwachstum in Zeiten von Corona"},"content":{"rendered":"

Wie Mitgliedergewinung und -bindung auch in Zeiten von Corona erfolgreich durchgef\u00fchrt werden kann, zeigt gerade die GPM Deutsche Gesellschaft f\u00fcr Projektmanagement e.V. Im April 2020 \u2013 und damit mitten in der ersten Welle der Pandemie \u2013 hat sich die GPM dazu entschlossen, das Thema Mitgliederwachstum strategisch anzugehen und ein entsprechendes Projekt zu starten. Damit sollte die Basis f\u00fcr ein Mitgliederwachstum von 15% j\u00e4hrlich geschaffen werden. Bei einer solch\u00b4 ambitionierten Zielsetzung war allen Beteiligten von Beginn an klar, dass dies nicht mit Einzelma\u00dfnahmen zu realisieren ist, sondern eines gesamtheitlichen und strategischen Ansatzes bedarf.<\/p>\n\n\n\n

Nach einer intensiven Analyse der eigenen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen sowie des GPM-Umfeldes (Trends im Projektmanagement, Wettbewerber etc.) wurde eine Neupositionierung der GPM-Mitgliedschaft vorgenommen. Methodisch wurde das Positionierungskreuz aus dem Freiburger Management-Modell f\u00fcr NPO herangezogen (siehe Bild 1).<\/p>\n\n\n\n

\"Positionierungskreuz\"<\/a>
Bild 1 – Positionierungskreuz<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Schritt wurde das Mitgliedschaftsmodell \u00fcberarbeitet. Im Falle der GPM hie\u00df das, konsequent zwischen korporativen Mitgliedern und nat\u00fcrlichen Personen zu unterscheiden. Bei den korporativen Mitgliedern wurde weiter differenziert nach Organisationsform und -gr\u00f6\u00dfe, bei den pers\u00f6nlichen Mitgliedern erfolgte eine Unterscheidung entsprechend der Lebensphasen (Bild 2). <\/p>\n\n\n\n

\"Bild<\/a>
Bild 2 – Mitgliedschaften<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Im Anschluss wurden die Mitgliederleistungen zielgruppengerecht den einzelnen Mitgliedsarten zugeordnet. Dabei wurde sofort ersichtlich, in welchen Bereichen Leistungsangebote fehlen und erg\u00e4nzt werden m\u00fcssen. So wurde z. B. f\u00fcr die Zielgruppe der Juniormitglieder ein Mentoringprogramm entwickelt und eingef\u00fchrt, auch die Angebote f\u00fcr Hochschulmitglieder wurden neu konzipiert. Erst im letzten Schritt wurden konkrete Ma\u00dfnahmen zur Mitgliedergewinnung und -bindung entwickelt und Schritt f\u00fcr Schritt umgesetzt. Begleitet wird dies von einer breit angelegten Kommunikationskampagne. Der Erfolg der Werbema\u00dfnahmen wird monatlich gemessen, so dass st\u00e4ndig Optimierungen vorgenommen werden k\u00f6nnen. Ob damit das ambitionierte Ziel von 15% Mitgliederwachstum pro Jahr tats\u00e4chlich erreicht werden kann, l\u00e4sst sich derzeit noch nicht sagen. Das nachhaltiges und signifikantes Mitgliederwachstum stattfindet, zeichnet sich jedoch bereits ab. Erfolgsentscheidend war neben dem strategischen Vorgehen der partizipative Projektansatz, mit dem alle haupt- und ehrenamtlichen Bereiche des Vereins eingebunden wurden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Auch in der aktuell schwierigen Zeit ist nachhaltiges Mitgliederwachstum m\u00f6glich \u2013 wenn man es strategisch angeht.<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":3151,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"beitragskategorie":[315,303,310,311],"class_list":["post-3149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogbeitraege","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-marketing","beitragskategorie-strategie","beitragskategorie-strukturen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3149","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3149"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3149\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6484,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3149\/revisions\/6484"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3149"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3149"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3149"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=3149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}