{"id":306,"date":"2020-06-15T10:34:39","date_gmt":"2020-06-15T10:34:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/?p=306"},"modified":"2023-12-14T15:09:05","modified_gmt":"2023-12-14T15:09:05","slug":"orientierung-in-der-digitalen-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/orientierung-in-der-digitalen-transformation\/","title":{"rendered":"S\u2019orienter dans la transformation num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"<p>La \u00ab num\u00e9risation \u00bb est plus que jamais d\u2019actualit\u00e9. La pand\u00e9mie persistante de coronavirus, notamment, a engendr\u00e9 une pouss\u00e9e vers la num\u00e9risation, tout au moins temporairement. Aujourd\u2019hui, nombreuses sont les organisations \u00e0 se demander comment les nouvelles technologies peuvent les aider \u00e0 assurer leur viabilit\u00e9 et \u00e0 renforcer durablement leur impact sur leurs groupes cibles. S\u2019orienter dans cette vaste th\u00e9matique repr\u00e9sente un v\u00e9ritable d\u00e9fi.<\/p>\n\n\n\n<p>Si le terme \u00ab num\u00e9risation \u00bb d\u00e9crit la disponibilit\u00e9 de nouvelles technologies et leur p\u00e9n\u00e9tration croissante dans la soci\u00e9t\u00e9, la \u00ab transformation num\u00e9rique \u00bb se r\u00e9f\u00e8re quant \u00e0 elle aux cons\u00e9quences et aux effets : comment les organisations et les individus doivent-ils \u00e9voluer pour profiter des possibilit\u00e9s qu\u2019offre la num\u00e9risation ? Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, il convient de s\u2019int\u00e9resser plut\u00f4t aux aspects sociaux, \u00e9motionnels et culturels. Des processus de changement doivent \u00eatre con\u00e7us de mani\u00e8re \u00e0 permettre aux collaborateur\u00b7trice\u00b7s, aux b\u00e9n\u00e9ficiaires et \u00e0 d\u2019autres parties prenantes d\u2019accepter et d\u2019assimiler les innovations technologiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Le potentiel de la num\u00e9risation doit \u00eatre soigneusement examin\u00e9 et \u00e9valu\u00e9 diff\u00e9remment en fonction de chaque OSBL. En d\u2019autres termes : si \u00ab num\u00e9risation \u00bb est la r\u00e9ponse, alors quelle est la question ? Avant de pouvoir op\u00e9rer des changements, une analyse syst\u00e9matique de la situation initiale est dans tous les cas n\u00e9cessaire. Pour ce faire, nous recommandons de distinguer les sept champs d\u2019action suivants :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li class=\"translation-block\">d\u00e9veloppement des prestations : comment pouvons-nous accro\u00eetre l\u2019utilit\u00e9 de nos offres destin\u00e9es \u00e0 nos membres ou \u00e0 nos b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e0 travers l\u2019utilisation des moyens num\u00e9riques ?<\/li><li class=\"translation-block\">individualisation des prestations : quels sont les besoins fondamentaux de nos membres ou de nos b\u00e9n\u00e9ficiaires et comment pouvons-nous les segmenter ?<\/li><li class=\"translation-block\">optimisation de la participation : comment pouvons-nous permettre \u00e0 davantage de membres et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 d\u2019autres parties prenantes de participer activement \u00e0 nos processus de formation d\u2019opinion ?<\/li><li class=\"translation-block\">perception par le public : comment pouvons-nous am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 et la notori\u00e9t\u00e9 de notre organisation et de nos prestations ?<\/li><li class=\"translation-block\">augmentation de l\u2019efficience en mati\u00e8re de proc\u00e9dures : comment pouvons-nous simplifier nos processus existants et les rendre plus performants ?<\/li><li class=\"translation-block\">mise \u00e0 profit des opportunit\u00e9s de coop\u00e9ration : quelles nouvelles opportunit\u00e9s de coop\u00e9ration et de financement la num\u00e9risation offre-t-elle ?<\/li><li class=\"translation-block\">organisation de la collaboration : quels effets les nouvelles technologies ont-elles sur notre fonctionnement interne (y compris sur le travail avec les b\u00e9n\u00e9voles), nos principes de direction et le degr\u00e9 de l\u2019auto-organisation ?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<div style=\"height:36px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Une fois que vous aurez analys\u00e9 de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e votre situation initiale et les champs d\u2019action possibles, vous pourrez planifier et engager les processus de changement n\u00e9cessaires, de fa\u00e7on cibl\u00e9e. Les personnes concern\u00e9es par la transformation num\u00e9rique et qui devront adapter leur comportement en cons\u00e9quence doivent \u00eatre associ\u00e9es au processus. De cette mani\u00e8re, vous parviendrez \u00e0 tirer profit du potentiel de la num\u00e9risation.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:53px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Weitere Informationen zum Thema &#8222;Digitalisierung\/ digitale Transformation:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.stiftung-mercator.ch\/fileadmin\/documents\/Digitalisierung\/Digitalisierung_Engagement_2018.pdf\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Publikation der Stiftung Mercator &#8222;Freiwilliges Engagement in einer digitalisierten Welt&#8220;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.research-collection.ethz.ch\/handle\/20.500.11850\/432882\" class=\"rank-math-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">KOF Studie zur Analyse der Digitalisierung in der Schweizer Wirtschaft (ETH Z\u00fcrich)<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment les OSBL peuvent-ils tirer profit de la transformation num\u00e9rique ?<\/p>","protected":false},"author":10,"featured_media":2189,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"beitragskategorie":[295,315,310,311],"class_list":["post-306","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogbeitraege","beitragskategorie-agilitaet-fuer-organisationen","beitragskategorie-fachartikel","beitragskategorie-strategie","beitragskategorie-strukturen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=306"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6495,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306\/revisions\/6495"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2189"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=306"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=306"},{"taxonomy":"beitragskategorie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bvmberatung.net\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/beitragskategorie?post=306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}