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Organisationsentwicklung

Die Anforderungen an unsere eigene Organisation wechseln fortlaufend und steigen tendenziell. Ist unsere Organisation diesen Herausforderungen gewachsen? Sind wir gut aufgestellt, oder können wir uns besser, d.h. effizienter und effektiver, organisieren? In Zeiten von Digitalisierung und neuen Formen der Zusammenarbeit begleiten uns solche Fragen täglich. Und wenn wir dann Verbesserungspotential identifiziert haben, bleibt immer noch die Frage, wie wir die Veränderungen umsetzen können. Wie nehmen wir unsere Organisation mit auf die Reise? Wie schaffen wir es, dass sich die Mitarbeitenden optimal für unsere Organisation einsetzen können und auch wollen?

Ein Projekt zur Organisationsentwicklung ermöglicht Ihnen, Handlungsfelder zu identifizieren, in denen Ihre Organisation massgebliche Fortschritte erzielen kann. Unter Einbezug der verschiedenen Anspruchsgruppen werden geeignete Massnahmen erarbeitet. Die inhaltlichen Aspekte sind in einem solchen Prozess oft nur die Spitze des Eisbergs. Den zwischenmenschlichen und emotionalen Faktoren kommt erfahrungsgemäss eine mindestens so bedeutsame Rolle zu: Nur wenn die geplanten Veränderungen den aktuellen Stand Ihrer Organisation sowie Ihre Organisationskultur ausreichend berücksichtigten, können sie nachhaltige Wirkung erzielen.

«Entwicklung geschieht dann, wenn es gelingt, Muster zu identifizieren und zu unterbrechen.» Dieser eine Satz aus dem Buch von Walter Häfele macht aus unser Sicht deutlich, worauf es in allen Prozessen zur Organisationsentwicklung ganz besonders ankommt: erstens auf eine sehr sorgfältige und umfassende Analyse der Ausgangssituation, und zweitens auf die tatsächliche Partizipation aller Beteiligten am Entwicklungsprozess.

Was finden Sie bei uns?

In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden sind uns die folgenden Punkte besonders wichtig:

  • Wir erarbeiten mit jedem Kunden eine massgeschneiderte Lösung für seine Bedürfnisse und keine Standardlösungen.
  • Wir nutzen das Know-How und die Ressourcen unserer Kunden gezielt für das Projekt. So werden Organisationen nachhaltig gestärkt und befähigt, ähnliche Herausforderungen in Zukunft selbständiger zu bewältigen.
  • Wir arbeiten vorwiegend nach den Grundsätzen der projektbegleitenden Beratung. Wer von einem Veränderungsprojekt betroffen ist, wird rechtzeitig einbezogen und beteiligt. Dadurch können Widerstände abgebaut werden. Die Akzeptanz und die Realisierungschancen von Lösungsvarianten steigen.

Investition

Unser Honorar richtet sich immer nach unserem effektiven Aufwand. Sie entscheiden, ob wir für Sie einen Veränderungsprozess planen und steuern, ein Projekt leiten, oder ob wir Sie «nur» bei einzelnen Bausteinen bzw. Aktivitäten unterstützen. Entsprechend Ihrer Wünsche unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Dabei achten wir besonders bei Projekten zur Organisationsentwicklung darauf, dass Ihr internes Fachwissen für den Prozess genutzt wird. Ihre Organisation wird dadurch nachhaltig gestärkt und wird zukünftig selbständiger mit vergleichbaren Fragestellungen umgehen können.

Unsere Kundenprojekte

Gosteli-Stiftung

Mediation und Transformation

Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband

Verbandsentwicklung

Allgemeiner Deutscher Fahrrad Club ADFC

Verbandsentwicklung

Dachverband Schweizer Jugendparlamente

Verbandsentwicklung

Stiftung MBF

Organisationsentwicklung

Lungenliga Bern

Organisationsentwicklung

Wir sind gerne für Sie da

Nutzen Sie das Kontaktformular, schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie einfach kurz an.

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